Jinsi Ya Kutokuwa Na Upendeleo

Orodha ya maudhui:

Jinsi Ya Kutokuwa Na Upendeleo
Jinsi Ya Kutokuwa Na Upendeleo

Video: Jinsi Ya Kutokuwa Na Upendeleo

Video: Jinsi Ya Kutokuwa Na Upendeleo
Video: UMUHIMU WA KUTOKUWA NA HARAKA NA KUTOKUWA NA UPENDELEO 2024, Novemba
Anonim

Upendeleo ni ubora ambao hauwezi kubadilishwa kwa waandishi wa habari, majaji, wafanyabiashara, mameneja, wanasaikolojia. Inajulikana kama usawa na kutopendelea katika kufanya maamuzi na, wakati huo huo, mbali na ujinga na kutokujali. Kuwa bila upendeleo kunamaanisha kuwa na malengo, kuwa na uwezo wa kujitenga na mhemko na kuangalia tukio au shida sawa kutoka kwa maoni tofauti.

Jinsi ya kutopendelea
Jinsi ya kutopendelea

Maagizo

Hatua ya 1

Tunadhibiti hisia na tunaepuka maamuzi ya kukimbilia. Watu wengi hufanya maamuzi haraka, kulingana na maono ya kitambo ya hali hiyo, hisia zao wenyewe, au maoni ya wageni. Halafu, wakiona matokeo ya uamuzi huo, wanaanza kujuta kwa kile walichofanya. Lakini haiwezekani kila wakati kurekebisha matokeo yaliyopatikana. Wakati unahitaji kufanya uamuzi muhimu, jaribu kujitenga kiakili kutoka kwa hali hiyo, kana kwamba haukuwa mshiriki wa hiyo, lakini mtazamaji wa nje.

Hatua ya 2

Hata kupumua polepole kunaweza kusaidia kutuliza mhemko wako. Vuta pumzi ndefu na uvute pumzi mara kadhaa, au funga macho yako na pole pole uhesabu hadi kumi. Ikiwezekana, ahirisha uamuzi huo hadi siku nyingine wakati hisia zimepoa, na unaweza kuangalia shida kutoka kwa mtazamo wa sababu, sio hisia.

Hatua ya 3

Changanua hali hiyo na jaribu kuiangalia kutoka kwa maoni tofauti. Unahitaji, kama katika hatua ya kwanza, kujitenga na shida iliyopo na kuwa mtaalam wa kujitegemea kwa muda. Fikiria juu ya kile mtu mwingine anaweza kufanya mahali pako, uliza watu kadhaa maoni yao. Jambo lililopendekezwa zaidi ni kutafuta ushauri kutoka kwa marafiki. "Marafiki," anasema Christian Friedrich Goebbel, "hawawezi kuwa na upendeleo na mara nyingi huwa wasio sawa, wakijaribu kudumisha ubaguzi." Unda modeli nyingi za utatuzi wa migogoro na nenda kwenye hatua inayofuata.

Hatua ya 4

Tunatathmini matarajio ya uamuzi. Uwezo wa kutazama siku zijazo ni sifa muhimu ya kiongozi wa biashara aliyefanikiwa. Jaribu kuhesabu matukio yote yanayowezekana baada ya kufanya uamuzi. Jiulize: "Ni nini kinachoweza kutokea siku, mwezi, mwaka, miaka kumi baada ya mimi kufanya hivi? Ni nani, badala yangu, atafaidika na uamuzi huo, na ni nani atakayeumia? Je! Ni hatari gani zinaweza kunitesa mimi na wengine katika hali hii? " Tathmini mtazamo wa kila mfano wa tabia iliyoundwa na uchague "maana ya dhahabu" ambayo itakufaa na itakuwa sawa kadiri inavyowezekana kuhusiana na watu walio karibu nawe.

Ilipendekeza: