Katika mchakato wa kufanya uchunguzi wa kijamii na kisaikolojia, ilithibitishwa mara kwa mara kwamba njia za kikundi za kufanya maamuzi kwa vitendo zilionekana kuwa bora zaidi kuliko zile ambazo zilichukuliwa kwa mtu binafsi. Njia za kufanya uamuzi za kikundi zinatumika leo katika maeneo mengi ya maisha ya umma.
Jambo la uamuzi wa kikundi
Kwa mara ya kwanza, majaribio ya hali kama hiyo ya kijamii na kisaikolojia kama uamuzi wa kikundi yalifanywa huko Merika wakati wa Vita vya Kidunia vya pili. Halafu tasnia hiyo ilikabiliwa na jukumu la kubadilisha mtazamo wa wanunuzi kwa bidhaa zingine za chakula na, haswa, bidhaa-ambazo zilikuwa zinajaribu kuchukua nafasi ya nyama. Vikundi kadhaa vya mama wa nyumbani walishiriki katika jaribio hilo. Kikundi kimoja kilisomeshwa tu juu ya faida za aina hii ya bidhaa na kuhitajika kwa ununuzi wa bidhaa-badala ya nyama, katika vikundi vingine kadhaa majadiliano na majadiliano yalifanyika ambayo washiriki wote wa kikundi walishiriki. Baada ya muda, ikawa kwamba katika kikundi cha kwanza maoni juu ya bidhaa mpya zilizopendekezwa yalibadilishwa tu na 3%, wakati katika vikundi vingine uaminifu kwa maharagwe uliongezeka kwa 32%.
Wanasaikolojia ambao walisoma jambo hili walielezea jambo hili na ukweli kwamba washiriki watendaji katika mjadala kutoka kwa kikundi cha kwanza walifanya uamuzi kila mmoja kwa uhuru, bila kuwa na msaada wa kikundi cha kijamii na kwa kuzingatia tu uzoefu wao wa zamani. Wanachama wa majadiliano ya kikundi walihisi kuwajibika kwa kufanya uamuzi wa kawaida, na hii ilidhoofisha hali ya kufikiria na kupinga uvumbuzi. Wakati kila mtu aliona kwamba wengine wa kikundi pia walikuwa na upendeleo kwa suluhisho la suluhisho fulani, hii iliimarisha msimamo wake mwenyewe. Uamuzi huu haukuwekwa na ndiyo sababu ulifanywa na kikundi.
Njia za kufanya uamuzi wa kikundi
Njia kadhaa za kimsingi hutumiwa hivi sasa kufanya maamuzi ya kikundi. Kwa hivyo, njia "Kujadiliana" au "Makubaliano" inategemea majadiliano ya wazi ya maoni ya kibinafsi ya kimfumo, kwa msingi ambao makubaliano au uamuzi unakua. Katika visa vingine, maoni hutolewa kwa maandishi na duru tano za majadiliano hufanyika. Tofauti hii ya Ubongo inaitwa "635".
Wakati kuna wakati mwingi wa majadiliano, Njia ya Majadiliano inayolengwa hutumiwa. Uamuzi wa kikundi unafanywa wakati wa mazungumzo ya wazi kati ya wataalam na imedhamiriwa na upigaji kura wazi. Ubaya wake ni uwazi, ambayo wakati mwingine inaweza kusababisha makabiliano na mamlaka. Njia moja bora zaidi ni "Njia ya Inversion", wakati washiriki wa kikundi wanaweza kutoa maoni yoyote ya ushirika, hata ya kipuuzi na isiyo ya kimantiki. Kwa njia hii, jukumu la kiongozi ni muhimu sana - inahitaji umahiri mkubwa na umakini maalum.
"Njia ya Delphi", ambayo taarifa nyingi za mtu binafsi ambazo hazijulikani zinatumiwa, baada ya hapo majadiliano hufanyika kwa maandishi, inaweza pia kuhusishwa na zile maarufu. Baada ya duru kadhaa, washiriki, kama sheria, wanaweza kupata suluhisho la kawaida kwa shida waliyopewa.
