Si rahisi kupata wafanyikazi waangalifu ambao kwa bidii na kwa uaminifu walitimiza majukumu yao na kwenda kufanya kazi kwa raha. Kuna visa vingi wakati waajiri wanapoteza wafanyikazi. Mauzo ya wafanyikazi yameundwa, sifa ya kampuni imeharibiwa. Hii inakuwa sio shida kuu tu, bali mali ya mtandao, ambapo unaweza kusoma hakiki hasi juu ya waajiri walioorodheshwa.
Kwa kweli, kuna sababu za kupoteza wafanyikazi na, kwa kweli, maamuzi. Ikiwa usimamizi wa makampuni hayo unazingatia sheria 5 ambazo hazijasemwa, basi wafanyikazi hawataondoka, haswa wale wanaofaidika na biashara hiyo.
1. Rasilimali watu ni muhimu
Uteuzi wa watu waliohitimu sana au wenye kuahidi kwa nafasi na uundaji wa mazingira mazuri katika timu na timu muhimu ni majukumu muhimu ambayo kila meneja anakabiliwa nayo. Lakini ikiwa utachagua wafanyikazi walio na sifa nzuri, sifa zinazohitajika, na kumtendea kila mtu kwa haki, na kuunda hali ya hewa nzuri, basi hakutakuwa na kosa, wafanyikazi bora hawatakuwa na hamu yoyote ya kuachana na nafasi zao.
2. Bosi sio mmiliki wa mtumwa
Wakati wa mahojiano, muda wa ziada na nuances ya kazi ya muda wa ziada na kazi ya juicer mara nyingi hupuuzwa. Mfanyakazi, anayeanza majukumu yake, mara moja au kidogo baadaye anatambua kuwa kutakuwa na kazi nyingi, na wakati mwingine unahitaji kukaa mahali pengine au kuchukua kazi nyumbani. Kweli, hii ni mtiririko wa kazi na kunaweza kuwa na hali kama hii. Mara nyingi unapaswa kufanya zaidi ya yale yaliyoandikwa katika maelezo ya kazi yako. Walakini, ikiwa hakuna matarajio ya kazi na ukuaji wa nyenzo, basi hii husababisha usumbufu wa ndani kwa mfanyakazi. Halafu inakuja utambuzi kwamba inafaa kutafuta kazi mpya.
3. Kusahau juu ya neno lenye fadhili - utapoteza mfanyakazi
Ni jambo la kupendeza kwa mfanyakazi kusifiwa kwa kile anastahili. Aina hii ya motisha isiyoonekana ambayo inakuza shauku. Kwa kuongezea, mfanyakazi hufanya kazi kwa bidii kubwa. Lakini mara nyingi maneno ya shukrani kwa mfanyakazi hayawezi kusubiri. Na hili ndio kosa la wakubwa wengi. Inavyoonekana wanasahau au hawaelewi: "Neno la kupendeza la ruble ni ghali zaidi."
Kwa mfanyakazi, tuzo isiyo ya nyenzo inaweza kuwa muhimu, lakini jinsi anavyoshirikiana na wakuu wake na anapokea maoni kutoka kwake. Haifurahishi haswa wakati mfanyakazi anakosoa tu, akiona thamani ambayo anaifanya kwa biashara. Haina kukuchochea kuwa na tija. Hisia ya kutokuwa na faida mwenyewe inatokea kwa sababu ya vizuizi vilivyokusanywa
Haishangazi ikiwa mfanyakazi anaandika barua ya kujiuzulu, ikiwa hauzungumzi naye na usimshawishi kuwa yeye ni mfanyakazi wa thamani.
3. Amini lakini thibitisha
Uongozi sio mchakato rahisi. Kiongozi huendeleza mtindo fulani. Chaguo la mtindo wa kimabavu (mgumu) au huria (uaminifu kabisa kwa wafanyikazi) ni njia kuu kwa biashara. Maana ya dhahabu ni mtindo wa kidemokrasia na udhibiti mzuri, ambao hauweke mfumo mgumu, lakini pia hairuhusu kuchoka kwenye kazi.
4. Bosi mwaminifu tu ndiye anastahili heshima na mafanikio.
Inajulikana kuwa "samaki huoza kutoka kichwa." Na ikiwa usimamizi sio waaminifu, basi wafanyikazi hulipa kwa sarafu moja na hawafanyi kazi kwa bidii.
Wakati bosi aliahidi kupumzika, bonasi na hakutimiza ahadi, basi imani na heshima kwake zitatoweka. Katika nafasi zao huja mtazamo hasi ambao unashawishi hamu ya kuacha kazi.
5. Mawazo ya wafanyikazi lazima yasikilizwe
Bosi, ingawa yeye yuko sahihi kila wakati na maendeleo na mafanikio ya biashara hutegemea uamuzi wake, ni muhimu kusikiliza maoni ya wafanyikazi. Mfanyakazi anaweza kutoa suluhisho la ubunifu na sahihi kwa shida au shida hizo zinazoibuka, lakini hawataki kumsikia. Sababu ya hii ni sheria na kanuni za zamani. Katika kesi hii, misukumo ya ubunifu ya wafanyikazi haifai na maendeleo katika shirika hayatawezekana. Utataka kuonyesha uwezo wako katika miradi mingine au mashirika ambapo maoni mazuri ya wafanyikazi na utekelezaji wao mzuri unakaribishwa na kuhimizwa.
Ni muhimu kuweza kumthamini mfanyakazi kama mtu na kama mtaalamu, na kumtengenezea mazingira mazuri ya kufanya kazi na kukuza. Inahitajika kuomba motisha ya nyenzo na isiyo ya nyenzo. Ni muhimu pia kupata njia kwa kila mfanyakazi. Na kujua juu ya sifa za kibinafsi na za kitaalam za wafanyikazi, itakuwa nzuri kuwaelekeza katika mwelekeo sahihi. Hii bila shaka itachangia ukweli kwamba kampuni inafanikiwa, na wafanyikazi hawataki kuondoka.
