Ni ngumu kuwa kiongozi mzuri, bosi. Baada ya yote, unahitaji kuwa sio mtaalam tu anayefaa, lakini pia uweze kupata njia kwa timu yako kwa ujumla, na kwa kila mmoja wa washiriki wake mmoja mmoja. Jinsi ya kufanya hivyo?
Maagizo
Hatua ya 1
Bosi anahitaji kutabirika, kwa sababu kutabirika ni mbaya. Walio chini yako wanapaswa kujua, au takribani nadhani, jinsi utakavyoitikia katika hii au kesi hiyo.
Hatua ya 2
Usimkemee mfanyakazi wako kwa makosa. Makosa yake yanaweza kutumiwa na yeye na kampuni kwa mema - basi ajiboreshe.
Hatua ya 3
Eleza matendo yako. Ukitoa maagizo bila maelezo, wafanyikazi wako wanaweza kupoteza hamu ya kufuata. Kuelezea pia kutakusaidia kupunguza makosa, na kukuruhusu utumie wakati kidogo zaidi nayo.
Hatua ya 4
Utaacha kuonekana kama mtu mdogo, bosi mkubwa ambaye ni ngumu kufikiwa ikiwa unazungumza juu yako mwenyewe mara nyingi. Kwa kuongeza, kutokuamini kwako kutapotea. Kujiambia juu yako mwenyewe, unaweza kumpigia simu mtu kutoka kwa wasaidizi kwa mazungumzo na kujua anachofikiria juu yako katika timu au habari zingine muhimu.
Hatua ya 5
Unapaswa kushauriana na wasaidizi wako. Ikiwa unataka hali ya uaminifu katika timu yako, basi unahitaji kuzingatia maoni yote ya wafanyikazi wako na ufikirie juu yao. Baadhi ya maoni haya yanaweza kuthibitisha kuwa muhimu.
Hatua ya 6
Kuwa mzuri, kuwa na adabu. Fanya wazi kwa kila mfanyakazi wako, bila kujali msimamo, kwamba unaona utu ndani yake. Ikiwa unaaminika na mwenye urafiki, watu watavutiwa nawe. Kwa kweli, inafaa kuzingatia angalau hali fulani ya ujitiishaji wakati wa kuwasiliana na wasaidizi.
