Kwa kiongozi yeyote, masilahi ya shirika lake huja kwanza, uwezo wake wa kuchukua "niche" yake sokoni, wakati inadumisha na kupanua wigo wa mteja wake. Kwa maneno mengine, jukumu lake kuu ni kuifanya kampuni hiyo ifanye kazi kama saa ya saa. Na kwa hili anahitaji kuhakikisha kuwa wafanyikazi wote wa kampuni wanahisi kuwa wao ni wa "nyumba ya kawaida" moja, kwamba wanafanya majukumu yao kwa bidii na dhamiri, wakionyesha mpango mzuri, ikiwa ni lazima. Jinsi ya kufanya hivyo?
Maagizo
Hatua ya 1
Haina maana kufikia mtazamo mzuri wa kufanya kazi kwa utaratibu. Sio bure maana hekima maarufu inasema: "Hauwezi kupendeza kwa nguvu." Ili wasaidizi wathamini sana kazi yao, pamoja na motisha ya nyenzo (mshahara mzuri, kifurushi cha kijamii, bonasi), hali ya maadili na kisaikolojia katika timu ni muhimu sana. Baada ya yote, ikiwa mtu "kwa nguvu" anaingia kwenye huduma, ikiwa anajua kuwa kutakuwa na shida, udhalilishaji, kashfa, "kuungwa mkono", basi atajitolea kufanya kazi kwa moyo wake wote.
Hatua ya 2
Daima kuwa na adabu kwa wasaidizi wako, na uombe sawa kutoka kwa mameneja wa kiwango cha chini. Onyesha kupendezwa nao kama watu binafsi, ikiwezekana, kusaidia katika kutatua shida. Hakikisha kusifu na malipo kwa kazi ya bidii.
Hatua ya 3
Ikiwa msaidizi alifanya makosa, hakufanya majukumu yake kwa njia bora, amuelekeze kwa hili na atoe marekebisho, lakini kwa njia ya busara zaidi. Ikiwa kosa ni kubwa sana kwamba ni muhimu kutoa adhabu, haipaswi kuhusishwa na udhalilishaji, karipio kali, nk.
Hatua ya 4
Usisite kusikiliza maoni ya walio chini, haswa ikiwa wana sifa ya wataalam wanaotambuliwa katika uwanja fulani.
Hatua ya 5
Inahitaji wafanyikazi kutendeana kwa heshima. Katika tukio la mzozo kati ya wasaidizi, haswa ikiwa imechukua fomu ya muda mrefu na ina athari mbaya kwa hali ya maadili na kisaikolojia katika timu, unapaswa kuchukua hatua zote kuizuia. Kwa kufanya hivyo, onyesha upendeleo bora zaidi na upendeleo.
Hatua ya 6
Ikiwa mtu kutoka kwa wafanyikazi wa kampuni hiyo, kwa sababu fulani, husababisha mara kwa mara hali za mizozo, anaunda mazingira yasiyo ya kawaida, ya neva ambayo hudhuru kampuni hiyo, ni muhimu kumtaka sana abadilishe tabia yake. Ikiwa haiwezekani au haitaki kuboresha, mfanyakazi kama huyo anapaswa kufutwa kazi kwa kisingizio chochote. Kwa sababu msemo "Kondoo mmoja mweusi huharibu kundi lote!" ni haki kabisa.
Hatua ya 7
Ikiwezekana, panga vyama vya ushirika, safari za shamba, kwa mawasiliano katika hali ya utulivu, isiyo rasmi. Hii ni muhimu sana kwa kuunda mazingira ya kukaribisha kwenye timu.
