Kusimamia shirika na kufanya kazi na watu kunahitaji uwajibikaji mwingi. Ujuzi wa uongozi huundwa na mazoezi ya kila wakati, kujifanyia kazi, na kujiboresha. Bosi kwa wasaidizi daima hubaki kuwa mtu mwenye mamlaka. Kwa hivyo, kiongozi lazima aonyeshe mfano bora wa kuigwa.
Mawasiliano na wasaidizi
Siku ya kazi imepangwa kwa undani ndogo zaidi. Unaweza kutenga dakika kumi hadi kumi na tano kwa mazungumzo ya kibinafsi na wafanyikazi. Nia ya maisha ya walio chini hufanya mazingira ya kuaminiana. Watu wanafurahi wakati bosi wao anavutiwa na wasiwasi wao, mipango ya wikendi, burudani. Uunganisho zaidi na watu, tija katika kazi inakua. Roho ya urafiki inaimarisha timu, inachangia suluhisho la mipango kabambe inayokabili shirika.
Kuweka malengo
Wakati mwingine idadi hushuka. Sio kwa sababu wafanyikazi ni watu wavivu na wepesi. Wanahitaji tu kujua malengo ya kampuni, idara. Mtu, akielewa kile anachofanya, hufanya kazi kwa ujasiri na kwa ufanisi zaidi. Kwa hivyo, kila siku unahitaji kutumia angalau dakika 5 kujadili majukumu. Fafanua jinsi kazi zilizokamilishwa zitaathiri kuongezeka kwa bajeti ya kila mwezi ya kampuni. Je! Hii itaathiri vipi kuongezeka kwa mshahara, bonasi kwa wafanyikazi. Mtu lazima ajione katika shirika, ahisi umuhimu wake.
Kuwa mfupi na wazi
Wafanyakazi wanasubiri maagizo wazi, kwa kurudi wanapokea maneno ya kushangaza ambayo yanawachanganya. Tunapaswa kufikiria juu ya usemi wa semantic wa mamlaka.
Fanya maagizo yako kuwa mafupi na wazi. Ikiwa watu wanakuelewa, basi watafanya kazi kwa tija zaidi.
Urafiki
Meneja huamua uhusiano kati ya wafanyikazi katika timu. Labda wao ni wa kirafiki, au ugomvi wa kila wakati, uhasama. Mwisho sio mzuri kwa mafanikio. Hakuna shirika linaloweza kufanya bila mizozo. Ni jambo moja la kuzitatua, ni lingine kuwaacha waende. Hivi ni vitu viwili tofauti.
Unyenyekevu ni dada wa talanta
Kiburi hakijawahi kumpamba mtu yeyote. Usijiweke juu ya wafanyikazi wengine. Kila mtu hujifunza na kutengeneza maumbile yao. Inahitajika kupita kwa kubembeleza na kukumbuka viashiria vilivyopatikana - juhudi za timu nzima.
Inafahamisha
Maisha ni mbali na sukari. Kila mtu anakabiliwa na maamuzi magumu. Na kiongozi ni mara dufu. Unahitaji kuzungumza juu ya matendo yako. Halafu wafanyikazi watajiamini kuwa usimamizi haupati faida ya kibinafsi kutoka kwa hali, lakini hufanya kwa masilahi ya kampuni. Kwa mfano, meneja hutumia adhabu ya nidhamu badala ya kumaliza alama.
Watu huanza kuamini, kuheshimu, kuelezea kwa utulivu zaidi kwa mshtuko anuwai.
